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新立基公司信息 第二十七期
新 立 基 公 司 信 息
2011年第3期（总第27期）
厦门新立基有限公司 二O一一年三月二日
【上传下达】
福建省交通建设投资有限公司2011年工作会暨第二届第二次职工（会员）代表大会的主要精神：
“十二五”发展总体目标
战略定位：
建设现代大型沥青全供应链企业。延伸供应链上下游环节，打造一个由企业自主控制的覆盖全省、辐射海西、面向中西部的沥青供应链网络，实现对沥青供应链的全过程管理运作。
发展目标：
推进公司沥青业务板块的重组改制和发行上市，打造资本市场融资平台和大区域的沥青供应链企业。到“十二五”末，企业要发展成为总资产超10亿元，净资产超3.5亿元，年营业收入超15亿元，利润超3000万元的大型企业。
重点目标：1.建设跨区域沥青供应仓储网络。
投资8000万元，在湖南、湖北、四川等省份选址投资建设3个沥青仓储生产基地，新增仓储规模6万吨。力争在“十二五”末建成一个以福建沿海为枢纽、呈扇形向内陆华中、华南和西南省份辐射的跨区域沥青供应仓储节点网络，逐步建立终端客户渠道网络，将市场区域向内陆纵深拓展，确保在十二五末自主拥有15万吨的沥青仓储容量。
2、推进沥青供应链环节向纵深发展。
继续从广度和深度增强沥青供应链采购、仓储、深加工和配送等环节的规模和竞争实力。将企业供应链末端产品从基质沥青和改性沥青向沥青拌合料延伸，进入沥青产品应用终端，扩展企业沥青供应链产品线。实施科技创新，掌握乳化改性沥青、超薄沥青等新技术、新工艺的核心技术，占领高端沥青应用市场。发挥规模实力优势，再争取1-2个沥青品牌的区域代理权，增强对沥青供应链源头的控制力。
3、完成沥青业务板块改制上市。
完成现有所属4家沥青供应链企业的资产人员的战略性重组整合，实现内部供应链的专业化分工和流程优化，增强沥青产业的内部关联性和供应链延伸的合理性，建立现代化的公司治理结构和市场化的内部运行机制，全面提升企业价值，确立公司在行业内的龙头地位。
2011年工作思路
指导思想：深入贯彻落实科学发展观和交通集团工作部署，主动融入交通集团发展战略，坚持“打造海西优质高效沥青供应链”的战略目标，拓展市场，培育企业新的经济增长点，创新模式，推进沥青板块股份制改造，打造企业资本市场融资平台，全面提升企业核心价值，为企业十二五规划的实施起好步、开好局。
主要工作目标：
— —拓展市场，确保实现营收6亿元，实现净利润1500万元，完成沥青供应量12.5万吨。
— —强化管理，确保完成交通集团下达的各项非财务类指标。
— —改革创新，完成沥青板块的战略性重组和股份制改造。
— —和谐稳定，企业文化建设和党建工作的思想保障能力进一步增强。
主要工作措施：
推进改制上市，优化供应链管理运作模式。
拓展市场空间，保持规模效益的稳定增长。
合作建设并举，增强沥青供应链竞争力。
创新管理机制，增强企业发展保障能力。
围绕经济建设中心，推进党建和文化建设工作上台阶。
【企业要闻】
新立基有限公司召开3月份总经理办公会
新立基有限公司于2011年3月1日晚18:30在厦门召开3月份总经理办公会，厦门新立基有限公司、漳州新立基沥青有限公司、福州分公司、司属各部的各部门副职以上领导均出席了会议。这是2011年新春以来的一次重要会议，会上各部门对去年的工作感想做了汇报，并详细阐述了2011年的工作规划。公司领导对大家过去一年的辛勤工作表示感谢，并对2011年工作布置了具体的要求。会议强调全司员工一定要有团队精神；做事一定要认真，用心，重大事项的决定要三思而后行；一定要谦虚，继续戒骄戒躁；一定要具有拼搏向上的精神。
（综合办）
【简讯】
▲ 节日不忘安全，春节前投资公司陈云臣总经理，吴鼎汕副总经理等领导带领有关部门分别前往漳州角美库区进行安全检查，并对存在的隐患提出整改要求。
▲ 2月26日至28日，江西省隘瑞高速公路项目办李洪亮主任一行对漳州新立基角美沥青库进行实地考察。
▲ 2月28日，龙浦高速公路项目办领导一行对漳州新立基角美沥青库进行实地考察。
▲ 厦门新立基有限公司被福建省交通运输集团有限责任公司授予“2010年度先进单位“的荣誉称号。
▲ 厦门新立基有限公司被福建省交通建设投资有限公司授予“2010年度先进单位”的荣誉称号；厦门新立基有限公司生产部被授予“2010年度先进集体”的荣誉称号；厦门新立基有限公司副总经理连晓琪同志，漳州新立基沥青有限公司副总经理叶永杰同志被授予“2010年度先进工作者”的荣誉称号。
▲ 3月1日，公司专门组织召开新员工座谈会，并做好入司前的教育，以便新员工尽快适应新的环境，更好地投入新的工作。