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新立基公司信息 第七期
新 立 基 公 司 信 息
2009年第7期（总第7期）
厦门新立基有限公司 二OO九年十二月十七日
【党建之窗】
公司召开2009年度领导班子民主生活会
按照交投公司党总支的安排，2009年12月2日上午，公司在厦门本部召开2009年度民主生活会。出席会议的领导有福建省交通建设投资有限公司总经理陈云臣、书记郭辉、办公室副主任陈小红，参加人有新立基公司领导班子成员朱勇进、吴悦荣、连晓琪。会议首先由党支部副书记吴悦荣汇报民主生活会的筹备情况及职工意见的收集情况。总经理朱勇进代表班子作班子工作总结及领导班子成员各自发言。接下来陈小红副主任讲话肯定这次会议会前准备充分，程序符合规定，并在党风廉政建设方面及基础党建方面提出建议。陈云臣总经理在听取了公司领班班子成员发言后，肯定了公司取得的成绩的同时，重点指出了存在的问题：一是底子薄，抗风险能力不强。在资金方面、银行融资方面、业务能力方面都有待加强；二是我们与民营企业在竞争机制、手段方面不平等，在这种情况下，要站稳脚跟，要克服许多预想不到的困难；三是设施方面还不是很好，优势还不能发挥到最佳的状态；四是从管理上，生产线扩大，管理上还不能跟上；五是人才问题非常迫切，扩张发展都需要人才，现代化的管理手段是靠人才来实现的。扩张了没有人才比没有扩张还厉害，因此人才是关键，人才工程是企业发展的首要工程。人才一靠外部引进，二靠内部培养，要大胆选拔培养人才，要通过吃苦磨练人才；六是企业文化建设亟待加强，要营造舍小家顾大家的和谐环境，要坚持民主集中制，管理决策民主化、科学化，一定要吸取前面有过的沉痛的教训，加强团结，严明纪律，健全制度，通过制度约束人，要做到“小企业大公司”的管理。最后，郭辉书记畅谈了参加这次会议的感想，并提出几点要求：一要高标准高要求继续发挥新立基公司的龙头作用，只有新立基发展了，投资公司才会发展。要高标准高要求，打出我们的品牌，虽然目前的环境不利，但要克服重重困难，一往无前。二要未雨绸缪，居安思危。虽然取得了成绩，但市场是无情的，一定要有发展，要不断地总结反思，要用科学发展观思想统领行动，要不断地整改。虽然新立基公司经过了非常痛苦的历程，但我们没有被困难吓倒，还是站起来了。一定要在如何加大中标率，如何做好深加工上下功夫。三要进一步夯实基础，包括党建工作的基础，党建工作、工会工作都要进一步做好；要加快人才的培养引进和先模群体的培养，加强企业文化建设。四是加强领导干部的廉洁自律，要继续学习好有关文件。领导干部素质要提高，要抓好学习，要具备三种力量：人格力量、真理力量、感情力量。第三是提出希望：希望你们多出经验，多出精品、多出典型、多出成绩。
（综合办）
【生产经营】
厦门新立基有限公司二00九年十二月十日上午在会议室召开总经理办公会，参加会议的有公司领导及全体中层干部。会上各部门对上个月办公会布置的任务及近阶段的工作做了详细的汇报，在听取了大家的发言后朱总对会议进行总结，并部署了下一阶段的工作。首先要求业务部门必须在应收账款上下大功夫，年底前实现资金的回笼；同时还要积极开拓市场，特别是莆田市政沥青市场及做好明年高速公路投标的前期工作。财务部门要加强财务管理， 确保营收、利润指标的完成。生产部门要规范角美库区土建合同，聘请一名土建监理工程师；漳州新立基沥青有限公司库区人员配备及现有员工的调配工作；还要始终坚持生产必须安全的原则，加大安全管理的力度。综合办要做好春节联欢晚会暨表彰大会的筹备工作；加强公司车辆管理，注意行车安全，严禁酒后驾车。最后强调领导干部廉洁自律问题。要求各部门负责人和重点岗位人员都要严格遵守国有企业领导干部廉洁从业的有关规定，特别是在元旦、春节期间，要严格要求自己，不该拿的坚决不拿，不该做的坚决不做，清清楚楚做事，堂堂正正做人。
（综合办）
【企业文化】
为总结09年的工作，表彰先进，加强员工之间的沟通与交流，公司决定在2010年2月初举行“迎新春联欢会暨表彰大会”。晚会主要议程有：优秀员工及工作积极分子表彰；节目演出；游戏；知识问答；抽奖等。
【简讯】
▲公司生产的道路用沥青产品，经国家权威检测机构检测合格，参加“国家监督检查产品质量稳定合格知名品牌”展示活动，获得«中国质量万里行»荣誉证书，证书编号：WLX09-A10141。