厦门新立基公司党支部推进国企“133”党建工作机制建设实施方案

发布日期：2013-04-23 09:01:49

厦门新立基有限公司

厦门新立基有限公司党支部
推进国企“133”党建工作机制建设
实施方案

根据投资公司党委推进国企 “133”党建工作机制建设实施方案精神，结合公司实际，制定本实施方案：

一、总体要求：

见投资公司党委方案。

二、主要目标：

建设“133”党建工作机制的目标是：

（一）确立一个企业科学发展的战略目标

依据国家宏观调控政策和产业政策，依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动、节约资源和循环经济推动发展，确立一个企业科学发展的战略目标。党组织要围绕实现本企业战略目标，充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥党员先锋模范作用。

（二）实施核心工程、堡垒工程、和谐工程三项工程

1．核心工程：

以增强企业党组织的凝聚力为目标，按照加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设的总体要求，以转变发展方式和提升企业核心竞争力为主线，找准党建工作与企业生产经营管理的切入点和结合点，通过开展学习型、服务型、创新型党组织创建活动，引领企业文化和人才队伍建设，使企业基层党组织成为助力企业产业结构转型升级、实现企业跨越式发展的组织者和实践者；使广大党员成为引领企业技术创新、管理创新、节能降耗的表率和先锋，努力把企业党组织建设成为引领企业发展的坚强政治核心。

2．堡垒工程：

以夯实推动企业改革发展的坚强基础为目标，通过开展争创政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织和争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优” 共产党员活动，不断夯实企业基层党建工作基础。把解决企业改革发展中的难题作为基层党组织活动的重点，不断创新党组织活动的方法和载体，号召广大党员勇于在急、难、险、重任务中挑重担、扛大梁；在推进结构调整、产业升级，提升传统产业改造，培育新能源、新材料、新技术应用等方面贡献智慧和力量。加快实现企业转型升级、跨越发展，充分发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3．和谐工程：

以实现企业与员工共同发展为目标，坚持以人为本，牢固确立职工群众在企业改革发展中的主体地位，扩大基层民主，建立完善员工参与企业决策管理的运行机制；充分发挥工青妇等群众组织，加强企业和谐文化建设，在推动企业发展的同时，使员工的自我价值得到充分体现，促进企业目标与个人目标的统一，不断激发员工奉献企业的正能量，增强企业发展能力，实现员工和企业共同发展。

（三）建立责任机制、融合机制、创新机制三个机制

1．责任机制。

坚持围绕中心抓党建，全面落实党组织书记是企业党建工作第一责任人制度，建立健全企业党建工作目标管理、督查指导、考核评价、协调运作机制，努力形成党委统一领导，层层分解目标、层层落实责任、层层传递压力、层层激发活力的企业党建工作格局。

2．融合机制。

全面落实现代企业制度，把发挥党组织政治核心作用与建立完善公司治理结构、全心全意依靠职工群众有机结合起来，建立完善党建工作目标与企业发展目标相一致，党内组织制度与企业管理体制、管理制度、工作规范相融合，党组织活动与企业日常经营管理相促进，党组织有效参与企业重大问题决策的领导体制和运行机制，使党组织成为企业管理组织结构的有机组成部分，保证党组织发挥政治核心作用组织化、制度化、具体化。

3．创新机制。

坚持用科学发展观统领党建工作，根据企业发展面临的新形势、新任务、新要求以及党员队伍、职工队伍出现的新变化，不断改进党建工作思路，丰富党建工作内容，强化党建管理手段，创新党组织活动方式和载体，使企业基层党建工作始终适应企业改革发展需要、贴近党员群众，不断增强党建工作的实效性，使企业党建工作优势在企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势中得到具体体现。

三、工作原则

见投资公司党委方案。

四、方法步骤：

    第一阶段：制定方案，深入调研（2013年4 月）
    （一）动员部署。党支部召开党员大会，学习贯彻投资公司党委推进国企“133”党建工作机制建设实施方案的精神，明确总目标和要求，坚持原则。充分运用“新立基信息”及宣传栏等宣传工具，宣传推进国企“133”党建工作机制建设的重要意义，形成良好氛围。
    （二）制定方案。根据上级党委的要求，结合新立基公司的实际，制定方案。
    （三）深入调研。支委班子成员深入党员职工群众中开展调研，通过进一步“摆问题、找差距、定措施、提建议”座谈会，召开职工座谈会，深入查找职工个人和公司存在的问题，建立健全各项制度，为“133”党建工作机制建设提供实践依据。
    第二阶段：承担试点工作，按要求分步骤扎实推进（2013年5月-10月）
    （一）建立党建目标与企业发展目标相融合机制。一是明确企业战略目标。新立基在“十二五”期间力争成为国内沥青贸易十强企业，成为交通集团首个上市企业。新立基公司的党建工作目标以这两大目标为中心，做好保障服务。二是把目标进行分解，每个子公司、每个部门、每个岗位都要制定出相应的目标和措施，以确保总目标的实现。三是落实承诺践诺。每个党员结合党建工作目标的分解，开展年度公开承诺活动。在党员承诺践诺的基础上，健全员工绩效考核工作制度等。
    （二）建立完善企业领导班子和领导人员管理工作机制。以创建“四好”领导班子为目标，加强领导班子思想政治建设，

    坚持和完善民主集中制，自觉遵守党员领导干部廉洁自律有关规定，不断提高各级领导班子和领导人员综合素质，增强带领企业科学发展的能力。坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，做好干部培养选拔任用工作。健全完善“三重一大”决策制度、党委会议事规则和党员领导干部民主生活会制度，建立股份制企业党组织班子成员和生产经营班子成员“双向进入、交叉任职”工作制度等。
    （三）建立完善党的组织建设工作机制。以争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员为目标，不断夯实加强基层党的组织建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。建立基层党组织对标进位工作制度，党建示范点和党员示范岗创建工作制度，党员定期党性分析制度，企业先进典型培育、宣传和激励工作制度等。
    第三阶段：自查和总结迎检（2013年11月-2014年1月）
    （一）自查。党支部在试点工作结束后，对试点工作的开展情况进行自查，组织开展“六查”：查思想、查认识、查做法、查效果、查不足、查问题。

（二）总结交流。在自查的基础上，要求每位党员撰写个人小结报告和心得体会，党支部召开“133”党建工作交流研讨会，进行交流探讨。
（三）整改完善。在个人自查、总结交流的基础上，进行整改和完善，主要是做好补缺补漏，健全各项制度，确保活动的持久性、长期性。

五、组织领导

    为扎实推进“133”党建工作机制建设，把这项工作抓紧、抓实、抓出成效。新立基公司成立“133”党建工作办公室，挂靠公司综合办。
    主任：吴悦荣
    成员：杨烽、潘玮琦、辜建群

厦门新立基有限公司党支部

2013年4月22日