关于做好2012年工作总结和2013年工作计划暨组织员工开展“摆问题、找差距、定措施、谈打算”活动的通知

赣北公司、漳州新立基、路港公司、江西新立基、重庆锐远公司、厦门鑫烽泰公司、福州分公司、成都分公司、司属各部：

    2012年即将过去，这一年各公司在投资公司党委的正确领导下，在公司上下团结一致，同心同德的辛勤劳动下，公司物质文明建设和精神文明建设都取得了显著的成绩，不仅圆满超额完成了上级下达的各项经济指标，而且创造了营收、利润翻番的历史记录。这一年公司在取得这样辉煌业绩的同时，也存在许多的不足和问题。每位员工在勤勤恳恳，任劳任怨为公司奋斗的过程中，也会存在思想没到位、工作没到位，甚至给公司带来不必要的麻烦和损失。为总结经验，吸取教训，公司决定在每个部门或单位认真做好2012年工作总结和2013年工作计划的基础上，组织本部门或本单位的员工开展“摆问题、找差距、定措施、谈打算”活动。具体事项通知如下：

    一、各部门或单位要认真做好2012年工作总结和2013年工作计划，并要求形成书面材料，于2013年元月20日前交厦门公司综合部。

    二、各部门或单位组织员工开展“摆问题、找差距、定措施、谈打算”活动，要求每位员工撰写个人总结，不讲成绩，只讲不足和问题，制定出切实可行的改正措施并结合自身工作实际谈2013年工作打算。要求2013年元月20日前交各部门或单位负责人。

    三、各部门或单位在春节前组织召开座谈会，采取每位员工个人在会上发言；员工之间互评，领导点评的方式开展批评和自我批评，达到团结互勉的效果。

    四、公司在春节后分地区召开员工大会，所在地区的部门或单位派代表在大会上作典型发言。

    五、要求各部门或单位负责人认真领会本通知的精神，并及时传达至每位员工，保质保量地完成这项工作。

    特此通知。

二O一二年十二月二十四日