一支部攻坚一项目|育骨干强梯队 支部攻坚筑牢企业人才支撑

一支部攻坚一项目|育骨干强梯队 支部攻坚筑牢企业人才支撑

党建领航育英才，梯队强基促发展。2026年以来，厦门新立基本部党支部坚持以党建为引领、以问题为导向、以实效为目标，持续深化“一支部攻坚一项目”主题活动，牵头启动“育骨干，强梯队，助发展”攻坚项目。通过系统构建“领军、骨干、后备”三级干部梯队，着力破解人才断层与梯队断档问题，全面提升干部队伍整体素质与专业技能，为公司高质量发展筑牢坚实的人才基石。

牵头精准选育，激活人才“蓄水池”

党支部统筹谋划、牵头部署，全面启动公司“菁英人才”专项培养计划，建立支部主导、部门联动、人力赋能的人才选育工作机制，面向全司优秀青年员工和年轻干部择优遴选优质人才，纳入公司菁英人才培养体系，实行三阶段全程跟踪培养。在入库管理上，坚持动态更新，建立菁英人才考核台账，定期评估成长进度，调整培养策略。建立“能进能出”的竞争机制，对表现突出者优先推荐晋升使用，对不适应者及时调整出库，确保“蓄水池”始终活水充盈。截至目前，公司首批菁英人才入库工作已完成资格初审和集中归集，为后续梯队培养夯实基础。

助推实战培育，搭建成长“练兵场”

党支部立足公司发展岗位需求和人才成长规律，牵头统筹培训体系建设工作。编制完成《2026年度培训工作计划》，打破传统培训壁垒，确立“分层分类、线上线下结合”的培育原则，建立覆盖全司核心岗位、全周期的常态化培训体系。坚持“以战育才、实战砺才”，强化实战赋能，鼓励菁英人才参与年度重点项目、重大课题和专项攻坚任务，在打硬仗、扛重活中经风雨、见世面、壮筋骨。同时，支部牵头搭建学习分享平台，常态化开展案例分享、跨部门交流座谈等活动，推动优质课程录播、经验资料共享，实现培训资源可复用、学习过程可追溯、培训效果可量化，全方位打通人才成长提升通道。

深耕长效建设，筑牢发展“硬支撑”

下一步，厦门新立基本部党支部将持续以党建为引领，紧扣港口集团战略部署和公司高质量发展需求，进一步推动“一支部攻坚一项目”主题活动走深走实，抓实菁英人才培养落地、培训体系深化和法治人才培育三项重点，不断完善“选、育、管、用”全链条机制，真正让优秀人才“选得准、育得强、用得好、留得住”，以高质量党建引领高素质人才队伍建设，赋能企业长远稳健发展。