生产经营|树牢正确政绩观 实干攻坚促发展——厦门新立基召开2026年第二季度业务经营统筹交流会

生产经营|树牢正确政绩观 实干攻坚促发展——厦门新立基召开2026年第二季度业务经营统筹交流会

4月8日，厦门新立基召开2026年度第二季度业务经营统筹交流会，坚持以树立和践行正确政绩观为根本遵循，锚定“务实功、求实效、利长远”工作导向，统筹部署二季度经营重点任务，推动企业高质量发展提质增效。会议由公司党委副书记、总经理连晓琪主持，公司党委书记、董事长林影，营运中心总经理叶永杰，“7+2”业务负责人、商务部负责人及相关业务骨干参会。

会议紧扣正确政绩观实践要求，聚焦强化区域协同、培育骨干人才、提升经营质效、防范经营风险等关键任务，推动理论学习成果转化为经营工作实效。会上，“7+2”各业务板块负责人依次汇报区域库存、销售业绩、市场动态、拓客布局、二季度采销计划及历史经营数据等情况，通过交叉点评、经验交流、互学互鉴，进一步明晰发展思路、凝聚攻坚合力。

会议强调，要把正确政绩观贯穿生产经营全过程，以实干实绩检验学习成效，并提出四点要求：

一要以正确政绩观引领人才培养。“7+2”负责人要发挥表率作用，将正确政绩观融入日常指导与人才培育，重点强化责任担当、合规意识和系统思维，抓实细节管理与职业化素养提升，人才梯队建设成效纳入年度考核。引导业务骨干吃透成本结构、紧盯上游资源、深挖数据逻辑，为科学制定经营策略提供坚实支撑。

二要以全局观念深化区域协同。牢固树立“一盘棋”思想，打破区域壁垒，强化跨区域联动配合，优化资源统筹调配与高效利用，做到需求快速响应、资源相互支撑，自觉把公司整体利益和长远利益放在首位。通过建立专项沟通机制，实现信息实时互通、资源高效共享，以全局协同实效检验正确政绩观践行成果。

三要以合规底线筑牢经营根基。持续强化财税知识学习，精准把握资金成本、财税合规等关键要求，坚决防范财务风险，坚决杜绝为虚增业绩而触碰红线的行为，确保业务全程合规稳健，以实实在在业绩夯实高质量发展基础。

四要以长效机制夯实发展后劲。持续落地“菁英计划”，加大职业化培训力度，常态化引导员工养成严谨细致、系统思考的良好工作习惯，树立“创造真实价值、注重发展质量”的事业观，为公司长远可持续发展储备高素质骨干力量。