决战四季度 冲刺60天|厦门新立基“满弓劲弦”，以奋斗旋律奏响“冲刺首月”战歌

决战四季度 冲刺60天|厦门新立基“满弓劲弦”，以奋斗旋律奏响“冲刺首月”战歌

2024年12月03日

初心如磐，擂鼓奋进建新功。自“冲刺60天 攻坚保目标”冲锋令吹响以来，厦门新立基锚定全年目标任务，坚持党建为基、经营为本，倒排工作计划，层层压实责任，全体干部职工团结一心，怀揣满腔热情与昂扬斗志，争分夺秒拼速度、抢进度，高效满负荷推进攻坚成效，奏响冲刺60天“拼业绩”最强音。

坚持党建领航“主战场”，拧紧思想“总开关”

同心所向、领航新章。厦门新立基党委认真学习贯彻习近平总书记在福建考察时的重要讲话和党的二十届三中全会精神，将学习成果转化为攻坚克难、奋力冲刺的强劲动能，聚焦主责主业发展，积极推动党建与业务的深度融合，创新提炼公司党建文化核心价值，创建“红心聚沥”党建品牌，为冲刺60天共克时艰阶段提振信心，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，聚焦年度生产经营中心工作，召开冲刺60天誓师大会，成立六大战队，以“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，统一思想、坚定意志、统一行动，吹响冲刺年终奋斗号角，再次拧紧思想“总开关”。各大片区党支部凝聚共识，形成合力，围绕各版块业务中心工作充分发挥战斗堡垒作用，聚力年底冲刺，全力追赶补短，加快项目建设，推进营收指标升位，切实让党旗高高飘扬在攻坚任务第一线，以最强执行力推动各项工作部署落地见效。

奋力拉满攻坚进度条，全力冲刺“摸高值”

时间过半，征战正酣。各大区、所属单位坚持“目标不变、标准不降、力度不减”原则，充分发挥“产销研”一体化经营模式，多措并举在“市场开拓、项目建设、科技创新”等方面加力提速。公司围绕既定的全年目标任务，紧抓快干，周密打响“沥青市场保供”攻坚战，目前新增中标沥青项目合同总量逾2万吨，为奋战四季度奠定坚实基础。11月份沥青销量环比增长12.37%，营收同步增长14.13%，有效实现营收、销量双增长新局面；公司积极探索拓展石油化工、氟化工、成品油等“第二赛道”业务板块的转型升级，新立基石化公司同厦门海通、壳牌石油等多家企业达成初步合作意向，近日已进行市场运营，进一步激发企业发展新动能。同时，公司坚持绿色发展理念，以科技创新驱动业务创新，着重推进沥青新材料研发在道路上的应用研究，成功将“高模量超薄沥青罩面技术”用于“白改黑”项目中，用“高科技”助力城乡公路“白改黑”提升改造，并主动同业内优秀企业及专业院校开展深度合作与交流，积极探索拓展海外市场机会，提升沥青主业发展核心竞争力。

“后勤”变“前勤”稳添动力，树牢实干“风向标”

服务先行，保障有力。连月来，奋战沥青保供一线呈现繁忙景象，奔忙其中的除了坚守一线业务人员，还有我们可爱的后勤保障团，依照“营收利润、应收账款双线冲刺”原则，公司业务、财务、法务、风控部四部门联合作战，成立应收账款督办小组，分析回款形势及目标差距，为各大区把脉定向，提出有效解决方案，扎实推进应收账款回笼工作。公司各部门也不甘落后，自告奋勇，请缨随队出征奔赴华中、华北、西南各大区最前沿，以保障“大拓市场、争抢订单、高效保供零影响”为目标，听从指挥安排，主动承担业务单据收集录入、合同合规风险倒查、应收账款分类规整及上门催讨等各项工作，坚持“日核算、周总结、月分析”，大大提升经营工作质效。同时，环安部人员紧扣责任“链条”、紧盯重点“环节”、紧抓安防“机制”，针对生产库区易发事故特点和库区重点区域进行分析，围绕隐蔽致灾因素展开排查，加强员工岗位安全知识培训，强化安全生产管理和监督，有力进行隐患预防工作，推动各项责任在末端压实、隐患问题在末端闭环，确保安全生产整体形式平稳发展，以实际行动为公司“冲刺60天”生产保供提供坚实保障。

艰难困苦，玉汝于成。厦门新立基的“市场铁军”将持续深化“三争三提”行动，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，继续在拓市场、抓项目、增效益这条“赛道上”上下同心、同频共振，克难攻坚，开拓进取，竭尽全力打赢生产经营保卫战。