冲刺60天·吹响集结号|西北大区召开冲刺50天动员大会暨应收账款专题会议

冲刺60天·吹响集结号|西北大区召开冲刺50天动员大会暨应收账款专题会议

2024年11月19日

日前，厦门新立基西北大区召开冲刺50天动员大会暨应收账款专题会议，业务、商务、财务、综合办全员参会，共同筹划发展蓝图，全力以赴冲刺年底“收官战”。

会议传达学习了“冲刺60天”誓师大会及应收账款专题会议精神，强调各职能部门要及时总结经验教训，分析研判好当前经营效益及应收账款方面存在的差距，按照“营收利润、应收账款双线冲刺”原则，提前谋划应对策略，加强部门联动作战，加压奋进，用信心和决心拼出做好成绩。

最后，西北大区负责人余乐对冲刺攻坚阶段进行部署，提出了三点要求：

一要提前谋划，做足准备。业务部要提前筹谋冬储工作，进一步明确目标、卯足干劲，了解客户需求，合理规划冬储储能。并加强风险防控能力，确保业务合法合规开展，提高企业经营韧性；

二要跟踪问效，扎实推进。公司各部门要全力配合业务部开展年终冲刺工作，坚持目标导向，问题导向，对标对表任务清单，逐项分解，靶向施策，倒排工期，快速推进，确保各项工作天天有进度、周周有变化、月月有进展；

三要统筹谋划，打好根基。要秉承好“闯者·善行”企业精神，加大市场调研力度，在充分考虑规划沥青主业发展前景的重要性、紧迫性和可行性基础上，提前做熟商业增长和盈利前景规划、做实生产经营、应收账款及后勤管理等要素保障，为2025年经营效益打下坚实基础。

此次会议的召开犹如为公司注入了一支“强心针”，为业务工作开展指明方向，西北大区全体员工拼将尽全力通力合作，在2024年的最后50天，继续保持“干”的激情，使出“闯”的干劲，攻坚克难、冲锋向前，用实际行动和成效交上完美“答卷”。