冲刺60天·攻坚创绩|厦门新立基召开应收账款专题工作推进会

冲刺60天·攻坚创绩|厦门新立基召开应收账款专题工作推进会

2024年11月14日

11月13日上午，厦门新立基召开应收账款专题工作推进会，旨在全面动员、部署企业应收账款清收管理工作，加快推进2023年及2024年资金回笼，确保企业稳健发展。公司领导，各大区负责人，权属单位负责人、本部营运中心、财务部、法务部、风控部员工参加会议。

会议通报了各片区2023年及2024年度应收账款回款状况、清收清欠进度、逾期款预警、催收目标和清收中存在的问题等情况，并围绕如何加强应收账款管理、提高回款效率等问题进行深入探讨，谋划应收账款催收重点工作。

会议指出，要提高政治站位，必须充分认识、全面了解应收账款工作面临形势的严重性和紧迫性，要将应收账款项回款工作作为冲刺攻坚阶段的重点任务，着力从防范债务风险着手，强化应收账款的分类管理，根据客户性质和逾期时限，有针对性采取灵活有效的催讨手段，切实提升应收账款回笼力度，保障国有企业资金安全。

会议强调，要做好应收账款风险识别工作，对额度周转率、客户企业性质背景进一步筛查，密切关注逾期时间长、欠款额度大的客户，成立应收账款督办小组，专人负责跟踪落实，建立“一账一策一措施”，多渠道化解应收账款难题，确保年底前完成应收账款回笼工作。

会议要求，要加强业务、财务、法务、风控部等四部门联动工作机制常态化，充分发挥好部门职能作用，强化程序管控，防范经济及合规风险，督促开展业务过程中做好客户背景调查、额度把控、开票及时性等工作，并持续提升客户资料归档管理的系统性、完整性和时效性。

会议强调，要充分认识冲刺生产经营及应收账款生命线的重要性，牢牢把握应收账款工作全员意识，紧盯欠款对象，突出时效实效，拿出硬措施，下足真功夫，上下联动，全员参与，高效保障“应收尽收”，坚持责任主体不变、双线双责进行，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，全力以赴做好年底营收利润、应收账款双线冲刺，尽最大的努力实现全年最好的结果。